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西方發(fā)達(dá)國(guó)家政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)啟示

時(shí)間:2014年05月19日來(lái)源:甘肅日?qǐng)?bào)作者:勾學(xué)玲

  確立政府與社會(huì)組織的合作伙伴關(guān)系 

  政府與社會(huì)組織在提供服務(wù)方面是伙伴關(guān)系。西方發(fā)達(dá)國(guó)家各類(lèi)社會(huì)機(jī)構(gòu)都可能成為公共服務(wù)的提供者,這些機(jī)構(gòu)通常被稱(chēng)為非政府組織、非營(yíng)利組織、第三部門(mén)或私營(yíng)部門(mén)。目前,西方發(fā)達(dá)國(guó)家與社會(huì)組織的合作伙伴關(guān)系持續(xù)加深,形成了制度化、模式化和常態(tài)化,合作領(lǐng)域幾乎涵蓋政府所有的服務(wù)項(xiàng)目,這樣既節(jié)約了成本,又提高了服務(wù)效率,滿(mǎn)足了公眾的多元需求。當(dāng)前,我國(guó)要積極確立政府與社會(huì)組織的合作伙伴關(guān)系,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀(guān)念,改變傳統(tǒng)的一元治理思想。

  轉(zhuǎn)變政府職能明確政府責(zé)任 

  通過(guò)“購(gòu)買(mǎi)服務(wù)”這一制度安排,把一些公共服務(wù)交由社會(huì)組織承辦,有利于政府責(zé)任的分解和下放。西方發(fā)達(dá)國(guó)家在推進(jìn)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)了政府職能從“劃槳”向“掌舵”的轉(zhuǎn)變,他們把管理和具體操作區(qū)分開(kāi)來(lái),政府的主要職責(zé)是制定決策而不是執(zhí)行決策,政府由傳統(tǒng)的服務(wù)生產(chǎn)者變?yōu)榉?wù)委托者,政府是制度的設(shè)計(jì)者、經(jīng)費(fèi)的支付者、公共服務(wù)的監(jiān)督管理者,還是社會(huì)組織的積極培育者。政府向社會(huì)組織購(gòu)買(mǎi)服務(wù),并不是政府責(zé)任的轉(zhuǎn)移,而是把公共服務(wù)的具體生產(chǎn)過(guò)程讓渡給社會(huì)組織,政府所要做的是制定和監(jiān)督提供服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,詳細(xì)設(shè)計(jì)采購(gòu)合同,協(xié)調(diào)發(fā)揮好社會(huì)組織的作用。

  健全購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的制度體系 

  政府向社會(huì)組織購(gòu)買(mǎi)公共服務(wù)要以硬性制度約束為基本保障,因此,一定要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)。首先要在立法層面給社會(huì)組織賦予權(quán)限;其次是對(duì)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的范圍和標(biāo)準(zhǔn),購(gòu)買(mǎi)原則與內(nèi)容,以及對(duì)承接服務(wù)的社會(huì)組織資質(zhì)認(rèn)證辦法等進(jìn)行明確的規(guī)定;最后要對(duì)購(gòu)買(mǎi)方式和程序、購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的招投標(biāo)辦法,資金的審核與管理辦法、政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的績(jī)效評(píng)估辦法等進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃。需要指出的是,采用何種方式把公共服務(wù)交由社會(huì)組織是政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的一個(gè)核心問(wèn)題。西方發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn):一是生產(chǎn)方補(bǔ)助,通過(guò)給服務(wù)生產(chǎn)方提供資助,再由他們將服務(wù)提供給受益人;二是消費(fèi)方補(bǔ)助,通過(guò)服務(wù)消費(fèi)券、稅收優(yōu)惠、貸款擔(dān)保等形式支付或報(bào)銷(xiāo)直接提供給受益人,這種方式的好處是受益人可以自行選擇提供方。

  建立嚴(yán)格的監(jiān)督評(píng)估體系 

  西方發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)社會(huì)組織的監(jiān)管和評(píng)估始終貫穿于委托合作的全過(guò)程。首先,服務(wù)項(xiàng)目的申請(qǐng)、評(píng)審、立項(xiàng)、招標(biāo)、訂約、實(shí)施、調(diào)整、結(jié)項(xiàng)、評(píng)估、反饋等一系列環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的管理辦法和監(jiān)督部門(mén)。其次,評(píng)估監(jiān)督的主體除了政府,又引入了第三方專(zhuān)業(yè)的監(jiān)督評(píng)估機(jī)構(gòu),還包括直接接受服務(wù)的社會(huì)公眾和媒體的監(jiān)督。最后,對(duì)提供服務(wù)的績(jī)效評(píng)估原則,逐漸由重視費(fèi)用使用情況向關(guān)注結(jié)果轉(zhuǎn)變,強(qiáng)調(diào)服務(wù)效果的評(píng)估和能否滿(mǎn)足顧客的需求,堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向和顧客導(dǎo)向。目前,我國(guó)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的制度體系不健全,而公共服務(wù)項(xiàng)目本身又具有非量化性、績(jī)效滯后等特點(diǎn)。因此,一方面要在健全機(jī)制和量化指標(biāo)的基礎(chǔ)上,以實(shí)際效果和顧客滿(mǎn)意與否作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),對(duì)委托合作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管,規(guī)范工作流程,解決“如何監(jiān)督”的問(wèn)題;另一方面又要積極引入獨(dú)立的第三方專(zhuān)業(yè)評(píng)估機(jī)制,建立由政府、公眾和第三方構(gòu)成的綜合性、立體式的監(jiān)督評(píng)審機(jī)制,解決“誰(shuí)來(lái)監(jiān)督”的問(wèn)題。

  投資社會(huì)組織的能力建設(shè) 

  社會(huì)組織通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)過(guò)程,要使其成為提供政府各種服務(wù)體系的重要載體,發(fā)揮出應(yīng)有的作用,必須加強(qiáng)其能力建設(shè)。西方發(fā)達(dá)國(guó)家通過(guò)兩種途徑來(lái)實(shí)現(xiàn):一是充分發(fā)揮政府的作用,幫助社會(huì)組織提升承接服務(wù)的能力;二是依靠社會(huì)組織內(nèi)在生存和發(fā)展動(dòng)力實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。目前,我國(guó)社會(huì)組織面臨著總體數(shù)量偏少、規(guī)模偏小、能力偏弱、專(zhuān)業(yè)性不足、缺乏獨(dú)立性和運(yùn)作不規(guī)范等諸多問(wèn)題,因此,政府更要降低社會(huì)組織注冊(cè)門(mén)檻,加快實(shí)施政社分開(kāi),加強(qiáng)人力資源開(kāi)發(fā),帶動(dòng)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,強(qiáng)化社會(huì)組織的能力建設(shè)。


(編輯:文博)
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