《時(shí)空之旅》：創(chuàng)造中國雜技的奇跡
一臺(tái)海派雜技在上海堅(jiān)持“天天演”，自2005年推出以來連演7年，演出2800多場，票房收入超2.7億元——由上海雜技團(tuán)有限公司創(chuàng)排的《時(shí)空之旅》，不僅創(chuàng)造了“不出國門，賺取外匯”的好票房，還形成了品牌效應(yīng)。今年先后推出信陽版和都江堰版，以劇目版權(quán)和管理輸出的方式，讓《時(shí)空之旅》走到全國各地。
《時(shí)空之旅》創(chuàng)造了中國雜技的歷史，這是改革創(chuàng)新結(jié)出的碩果，也是演藝企業(yè)資源整合的一個(gè)成功范例。中國雜技家協(xié)會(huì)主席邊發(fā)吉說：“上海雜技‘出人、出作品、出效益’，正是深化文化體制改革帶來的效應(yīng)。”
10多年前，一個(gè)團(tuán)只能演出一臺(tái)雜技晚會(huì)，一年票房至多800萬元。中國的雜技節(jié)目到了海外，常常只能“零賣”，而且總賣“地板價(jià)”。一群技藝超群的雜技演員，在國際各項(xiàng)雜技大賽上屢獲殊榮，但由于國內(nèi)雜技演出市場萎縮，許多人不得不戴著獎(jiǎng)牌“游走江湖”，為國外的雜技節(jié)目“打工賣藝”。
“酒香也怕巷子深。要改變現(xiàn)狀，不能總在老套子里轉(zhuǎn)圈圈。”2005年，上海雜技團(tuán)勇敢邁出轉(zhuǎn)企改制第一步，聯(lián)合上海文廣新聞傳媒集團(tuán)、中國對外文化集團(tuán)公司，三方各投入1000萬元，共同打造多媒體夢幻劇《時(shí)空之旅》。專門的項(xiàng)目公司——上海時(shí)空之旅文化發(fā)展有限公司隨之組建，按照現(xiàn)代企業(yè)制度，全方位運(yùn)作《時(shí)空之旅》的演出、宣傳、營銷與開發(fā)等。很快，《時(shí)空之旅》收回全部投資。眾人拾柴，蛋糕迅速做大，上海雜技團(tuán)從中切分的那塊蛋糕，完全超出當(dāng)初的預(yù)料。
“文藝院團(tuán)要改革，重塑市場主體是突破口。”在上海馬戲團(tuán)團(tuán)長俞亦綱看來，《時(shí)空之旅》的成功，從根源上來說，得益于整合了三家投資方的演出資源、媒體資源、資本資源和國際資源等優(yōu)勢資源。而時(shí)空之旅公司以新型企業(yè)管理制度，規(guī)避了事業(yè)單位“大鍋飯”的弊病，有效調(diào)動(dòng)了員工和演員的主觀能動(dòng)性。同時(shí)，用市場手段激活文化人才，打破論資排輩的陳舊用人觀念，也更易吸引并留住懂經(jīng)營、會(huì)管理的優(yōu)秀人才。
《時(shí)空之旅》的成功為準(zhǔn)備全面轉(zhuǎn)企改制的上海雜技團(tuán)增加了信心。2007年，上海雜技團(tuán)決定對團(tuán)內(nèi)的《歡樂馬戲》劇組進(jìn)行股份制改革的探索，成立獨(dú)立核算的上海歡樂馬戲有限公司，并首次嘗試劇組演職人員參與持股“當(dāng)家做主”，上海雜技團(tuán)持股51%，演職員持股49%，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，盈利共享。
雜技素有“五朵花瓣”之說，分別是高空雜技、地面雜技、魔術(shù)、馬戲和小丑，其中尤以馬戲最為特殊。其他節(jié)目缺了演員，還可找人代替，馬戲則不然。動(dòng)物和演員關(guān)系特別親密，特別是猛獸，常由馴獸師從小養(yǎng)大，如果演員退休、生病了，節(jié)目也只能停演。一個(gè)節(jié)目通常是一個(gè)或幾個(gè)演員的“專利”，培養(yǎng)新人困難重重，節(jié)目創(chuàng)新無從談起。
改制后，人們看到：一進(jìn)馬戲城大門，小姑娘連續(xù)幾小時(shí)蹲在大太陽底下照顧一只臨產(chǎn)的海獅，直到它順利產(chǎn)仔；年近古稀的“丑星”潘連華把小丑絕活全都抖給了徒弟張唯；飼養(yǎng)員給動(dòng)物買飼料，總要貨比三家，讓動(dòng)物吃得好還花錢少……
《歡樂馬戲》目前已成為上海雜技團(tuán)又一個(gè)常年演出的品牌劇目。股份制公司成立后的票房收入比改制前增長50%以上，演員收入同比增長20%以上。
上海雜技團(tuán)在轉(zhuǎn)企改制的道路上越走越大膽。2008年，全方位改革運(yùn)作模式成功推出《浦江情》，一年后，再推新版《浦江情——雕刻時(shí)光》。2009年，上海雜技團(tuán)完成整體轉(zhuǎn)企改制，成立上海雜技團(tuán)有限公司。
改革引來創(chuàng)作泉涌，也為院團(tuán)的持續(xù)發(fā)展積蓄了力量。10年前，上海雜技團(tuán)演員們的收入，人均每月只有2000元；如今，演員收入提高到人均每月7000元，主要演員1.5萬元以上。近兩年來，上海雜技團(tuán)每年創(chuàng)造的票房收入多達(dá)6500萬元，是10年前的8倍多。劇團(tuán)提高了經(jīng)濟(jì)實(shí)力，轉(zhuǎn)而培養(yǎng)人才、研發(fā)新節(jié)目。今年年初，在雜技界的“奧林匹克”——第36屆蒙特卡洛國際馬戲節(jié)上，上海雜技團(tuán)的《騰越——大跳板》《男子藝術(shù)造型》，雙雙榮獲最高獎(jiǎng)項(xiàng)“金小丑”獎(jiǎng)，又一次創(chuàng)造了中國雜技的歷史。
（本報(bào)記者 顏維琦 曹繼軍）
（編輯：偉偉）