網絡音樂再傳收費 “免費午餐”何時休？
近日蝦米音樂網、百度音樂、QQ音樂、酷狗音樂、多米音樂、酷我音樂等國內知名音樂網站試行“全面收費”。消息公布后，一石激起千層浪，各方反應不一。
近兩年來，關于“網絡音樂下載收費”的討論幾度引發(fā)強烈關注。對此，專家表示，網絡音樂下載收費是大勢所趨，但就目前來看，還需培養(yǎng)用戶消費習慣，提高知識產權保護水平。
試行收費“雷聲大雨點小”
記者瀏覽蝦米音樂網發(fā)現，點擊“下載”頁面中的某首歌曲，頁面顯示“需支付蝦幣0.8米”（即需支付0.8元人民幣）。此外，用戶可以選擇15元的包月模式以及120元的包年模式。蝦米音樂網CEO王皓表示，在網站原有收費基礎上增加功能之后，用戶可享受更多權益，包括320K高品質音頻輸出、離線下載更多歌曲等，這次收費只是針對下載歌曲，所有的在線試聽服務仍屬于免費范疇，并將有至少兩個月的體驗期。
相比蝦米音樂網的正面表態(tài)，上述其他幾家音樂網站并未給出明確回應，而是繼續(xù)沿用此前已經存在的收費模式。比如，在百度音樂頁面輸入歌名之后，搜索結果中經常會出現一個“高品質”的按鈕，點擊之后會跳轉到“VIP會員”付費頁面。而騰訊方面也早已采用“綠鉆”模式來曲線收費，用戶升級“綠鉆”需要每月支付10元，以此換取高品質、無損音樂的試聽下載以及其他增值服務。
據了解，事情的起因是華納、環(huán)球、索尼為首的三大唱片公司主導，希望原來各家音樂網站定期繳費的方式作出改變。“這兩年他們一直在跟音樂網站談收費，但是沒有實質性的進展，前段時間跟業(yè)界溝通，讓各網站6月5日起開始推收費服務。”王皓說。
對于早已習慣網絡免費服務的國人來說，這個消息無疑讓人驚訝。“從網上下載歌曲要收費的話，我可能接受不了。反正都是要掏錢，我為什么不去買CD呢？”一名80后網友告訴記者。也有人表示非常支持這一舉措，網友“乖乖的牧童”說：“收費體現了對知識產權的價值，凸顯了對原創(chuàng)作者的尊重，給音樂人以鼓勵和動力，但目前的問題是如何收費，收多少算合理，消費者才能夠接受？”
唱片業(yè)收入13年來首次實現增長
音樂網站試行收費再度引發(fā)人們關注唱片界與在線數字音樂服務商之間的博弈。自2005年4月，環(huán)球等國際四大唱片公司發(fā)起對網上盜版音樂的大規(guī)模訴訟開始，二者之間的紛爭就一直不斷。
但這并不代表唱片業(yè)與音樂網站無法共謀雙贏。國際唱片業(yè)協(xié)會（IFPI）不久前發(fā)布報告稱，2012年全球音樂產業(yè)的收入為165億美元，較上一年增長了0.3%，是音樂產業(yè)收入13年來首次迎來增長。而其中，唱主角的數字音樂去年收入占總體收入的近三分之一，較上一年增長了9%。
伴隨數字音樂市場的快速發(fā)展，國際上對保護知識產權的呼聲也越來越高。上月，谷歌正式宣布推出付費音樂訂閱服務，與包括三大唱片在內的公司簽訂合作協(xié)議，允許付費用戶不限次數接入其特定歌曲庫。
盡管尚不清楚谷歌和唱片公司有關這一服務收益的具體分成情況，但國內行業(yè)人士還是對此表達了樂觀態(tài)度，并稱這一模式值得國內借鑒。
其實，從去年年底開始，幾大唱片公司便開始與國內知名音樂網站密切溝通，希望看到各家對收費模式的探索。但是，盡管指導性的提法很多，國內的網絡音樂收費卻遲遲無法全面推行。
究其原因，易觀國際分析師王珺認為，這是由于長期以來，國內網民已經形成免費下載的習慣，當突然提出網絡音樂要收費時，用戶會產生難以接受的心理。
此外，IT法律專家、中國互聯(lián)網協(xié)會信用評價中心法律顧問趙占領表示，網絡音樂侵權盜版的嚴重，也使得從業(yè)者無法建立清晰的贏利模式：“目前除了幾大音樂網站之外，仍然存在大量的音樂盜版網站，而哪怕只存在一家盜版網站，正版音樂網站想全面收費都不可能。”
如何終結“免費午餐”
“免費的網絡音樂使行業(yè)內大量人才流失，用戶一方面習慣了這種服務模式，另一方面也需承認這種模式對音樂行業(yè)造成的傷害。”王皓說，應該塑造一個良性模式，以長期保證版權方和渠道方的共同利益。
對于網絡音樂收費，趙占領認為其實有兩種理解：版權方向音樂網站收費和向最終用戶收費。對于前者，從法律上來講，若違反則構成版權侵權，因此目前主流音樂網站執(zhí)行力度較好；而對于討論較多的后者，則主要取決于消費習慣的培養(yǎng)程度以及知識產權保護水平。
“就像誰也不認為從百貨商店拿走商品不需要付錢，這在觀念上是天經地義的事，網絡音樂也是如此，需要一段時間培養(yǎng)消費習慣。”中國人民大學知識產權學院教授郭禾說，“此外，我國這方面的知識產權保護水平相對較低，企業(yè)要逐利，會將侵權所受處罰的風險和獲取利潤做一個比較，如果風險不夠高，就容易產生侵權，因此保護知識產權的良好環(huán)境很重要。”
針對此次范圍內的收費呼聲，作為中國唱片業(yè)的行業(yè)協(xié)會組織，中國音像協(xié)會唱片工作委員會在采訪中也作出回應稱，網絡音樂收費是必然趨勢，將支持任何關于網絡音樂付費商業(yè)模式的有益嘗試，但目前行業(yè)整體收費的時間和模式尚待確定。
如今，伴隨著互聯(lián)網的飛速發(fā)展，網絡音樂不僅增加了音樂傳播方式的多樣性，而且改變了音樂文化的發(fā)展模式，影響到音樂市場的消費行為。
“作為文化產業(yè)，最后一定會在市場上實現它的價值，知識產權保護就是實現這個價值的有效途徑。唯有不斷加強，我國的音樂產業(yè)才能越來越健康，越來越迸發(fā)出發(fā)展活力。”郭禾說。（光明網記者 張 薇）
音樂付費下載國外都怎么做
模式一：iTunes 音樂商店下載
目前最成功的收費模式之一當屬蘋果的iTunes音樂商店。蘋果的iTunes音樂商店（iTunes Music Store）是為了推銷iPod而建立的網絡音樂銷售商店，界面整合在iTunes播放軟件中，使得透過網絡購買有版權音樂檔案的機制變得更便利。用戶可以在數字音樂超市中選擇自己喜歡的歌曲，免費試聽一小段，若要下載，按次收費。針對網友嫌付費麻煩，iTunes和信用卡捆綁，支付簡便。iTunes現在控制著超過四分之三的數字音樂市場，在62個國家生根，甚至可以說，它是美國音樂產業(yè)的“總開關”。
模式二：潘多拉網絡電臺
潘多拉電臺為每名注冊用戶都建立了個人主頁，用戶可以通過個人主頁尋找相同興趣的音樂好友以及音樂博客。
目前美國網絡電臺的盈利模式主要分為兩種：會員費與廣告收入。會員費是目前絕大多數網絡電臺采用的盈利模式，如MOG在最初14天可以不受限制地使用Rhapsody，若想繼續(xù)這一待遇則需每月繳納13美元。潘多拉電臺在網絡廣告方面的探索是值得稱道的，以2010年為例，僅僅9個月的統(tǒng)計，潘多拉的收入已達到9000萬美元，其中大部分（7780萬美元）來自于廣告收入，而其余部分來自會員費。
模式三：Spotify、Emusic網站等
這兩家公司采用以移動互聯(lián)包月付費的模式，免費版會時不時插播廣告，付費版的歌曲則質量更佳。它擁有超過1800萬首歌曲，7億個播放列表，并接入Facebook平臺，從歐洲火到美國，截至去年8月，付費用戶就已突破400萬。
模式四：彩鈴增值服務
該模式在中國大獲成功，在移動增值市場中所占份額增長較快。網民下歌收費，中國移動還提供包月服務。
（編輯：單鳴）
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