時代考驗：機遇與挑戰(zhàn)——十六大以來經(jīng)驗與啟示述評之二
新華網(wǎng)北京１０月２９日電 機遇前所未有，挑戰(zhàn)前所未有，中國再次走到重要歷史節(jié)點。
回望十年，風(fēng)云際會——
黨的十六大以來，中國牢牢把握機遇，在不平坦的道路上迎難而起，創(chuàng)造了舉世矚目的“黃金歲月”。
放眼未來，萬象云屯——
當(dāng)中國站上新臺階、展望新高度之時，內(nèi)外局勢又發(fā)生了復(fù)雜的變化。困惑和疑問出現(xiàn)了：“中國奇跡”是否已走到盡頭？
７月２３日，在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班上，胡錦濤總書記的講話再次為中國未來劃定坐標(biāo)：“我國發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。”
能否繼續(xù)抓住和用好戰(zhàn)略機遇，已成為建成全面小康社會的關(guān)鍵所在。時代考卷擺在面前，我們?nèi)绾巫鞔穑P(guān)系著中華民族命運走向、成敗興衰。
非凡十年，戰(zhàn)略機遇期凝聚中國智慧
２０１２年，“神九”與“天宮”成功交會對接，我國一躍成為世界上第三個完整掌握載人航天基礎(chǔ)技術(shù)的國家，被國際輿論贊為“中國邁向航天大國跨越性的一步”。
從“神五”到“神九”，十年來，中國以“五連跳”完成了當(dāng)年美、蘇從“首飛”到“對接”的繁復(fù)過程。載人航天工程總設(shè)計師周建平解析，我國抓住了世界信息和電子技術(shù)大發(fā)展的機遇，后來居上，在更高的起點上自主創(chuàng)新，實現(xiàn)了跨越與追趕。
新世紀(jì)中國載人航天搶占太空科技制高點的傳奇歷程，恰似中國十年發(fā)展的生動縮影。
這十年，是中國跨越式發(fā)展的十年，是中國國際地位迅猛上升的十年，是中國人民生活水平飛速提高的十年。取得如此輝煌成就，得益于對“重要戰(zhàn)略機遇期”的把握和運用。
發(fā)展中國家要掌握自己的命運，就必須了解自己的機遇在哪里。
世紀(jì)之交，兩大時代特征進入視野：和平與發(fā)展成為世界的主題，經(jīng)濟全球化已成大勢所趨。總攬全局，黨的十六大報告提出：“二十一世紀(jì)頭二十年，對我國來說，是一個必須緊緊抓住并且可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。”
這一具有歷史意義的戰(zhàn)略定位，成為十年來中國大政方針、決策部署的先決框架。
國防大學(xué)教授金一南說，“９·１１”事件后，國際恐怖主義成為影響全球安全的突出因素。西方發(fā)達(dá)國家遭遇內(nèi)外兩條戰(zhàn)線的威脅，其戰(zhàn)略部署和力量投放受到嚴(yán)重牽制，我們抓住了這一時機，集中精力把自己的事情辦好。
國務(wù)院發(fā)展研究中心對外經(jīng)濟研究部部長隆國強從另一個角度分析：“加入世貿(mào)組織之后，我們抓住全球勞動密集型、出口導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)跨境轉(zhuǎn)移的機遇，充分發(fā)揮勞動力成本低廉的優(yōu)勢，成長為制造業(yè)大國和外貿(mào)出口大國。”
十年間，我國經(jīng)濟總量從１２萬億元增加到４７萬億元，以年均１０％以上的速度增長，連續(xù)趕超意、英、法、德、日五國，躍居世界第二大經(jīng)濟體。
歷史罕見的“中國速度”背后，是深謀遠(yuǎn)慮的“中國智慧”。把握戰(zhàn)略機遇期，實現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展；在發(fā)展實踐中，又加深了對戰(zhàn)略機遇的認(rèn)識。
面對機遇，要敢抓。機遇總是極為寶貴、稍縱即逝，只有果斷行動，乘勢而上，才能在長遠(yuǎn)發(fā)展中贏得主動。
張國軍，天津郊縣一個普通農(nóng)民，兩年前由于偶然學(xué)會開網(wǎng)店改變了命運，把自家田里的有機蔬菜在網(wǎng)上賣得紅紅火火。他說：“我抓住了機會，也錯過了機會。要是再早做一年，收益會更好。”
一個家庭折射全國。這十年，我們認(rèn)清形勢，敢為人先，不為風(fēng)險所懼，不為干擾所惑，頻出拉動增長的“大動作”，頻出保障和改善民生的“大手筆”，將中國特色社會主義事業(yè)推上了新境界。
面對機遇，要會抓。機遇總是垂青有準(zhǔn)備的人，只有見微知著，未雨綢繆，才能在激烈競爭中脫穎而出。
“如果有一天，公司銷售額下滑、利潤下滑甚至?xí)飘a(chǎn)，我們怎么辦？”２００１年，正當(dāng)華為公司“錢途”光明之時，總裁任正非的一篇《華為的冬天》震驚業(yè)界。在內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)流程、供應(yīng)鏈等環(huán)節(jié)一系列改革推動下，華為不僅安然渡過了“ＩＴ業(yè)的冬天”，并且躍居全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商和電信基站設(shè)備供應(yīng)商之一。
戰(zhàn)略機遇期并非僅僅屬于中國。放眼全球，美、俄、日、歐紛紛瞄準(zhǔn)新世紀(jì)前一二十年，制定了整體振興計劃。而中國之所以邁上新臺階，靠的是改革開放３０多年的物質(zhì)積累和制度準(zhǔn)備，靠的是敏銳的眼光和靈活的策略。
面對機遇，要搶抓。機遇與挑戰(zhàn)常常相伴相生，只有危中尋機，化危為機，才能開辟新的發(fā)展空間。
今年９月，當(dāng)我國最大海外并購案——中海油收購尼克森進入加拿大政府審批階段時，已無人吃驚，因為國際金融危機以來類似消息屢見不鮮。吉利并購沃爾沃、三一重工并購德國普茨邁斯特，中聯(lián)重科并購意大利ＣＩＦＡ……抓住歐美人才、技術(shù)價格下跌的時機，中國企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略大大邁進了一步。
中國應(yīng)對國際金融危機，堪稱化危為機的經(jīng)典案例。２００８年金融危機陰云壓城之時，我們變壓力為動力，變被動為主動，以危機倒逼經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。此后，我國不僅率先實現(xiàn)經(jīng)濟總體回升向好，而且使經(jīng)濟社會肌體更加健康。我們又促成二十國集團（Ｇ２０）峰會，推動國際格局的調(diào)整，由此走向世界舞臺的中心，話語權(quán)、影響力都達(dá)到了新的高度。
“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏”，中國先哲早已闡明挑戰(zhàn)與機遇互相轉(zhuǎn)化的辯證法。
（編輯：子木）