文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展傳奇 八屆深圳文博會回眸
一段文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展傳奇
——八屆深圳文博會回眸
一年一度的深圳文博會又向我們走來。
九年八屆,文博會發(fā)生了翻天覆地的變化:從創(chuàng)辦初期頻受質(zhì)疑的一個文化產(chǎn)品展示臺,到悄然成長為一個展示中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展最新成果的亮麗窗口，一個推動中國文化走出去的強勁引擎。深圳文博會，締造了一段中國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展傳奇。
從“不愿來”到“搶著來”
“哎，又晚了一步！”第九屆文博會開幕在即，深圳的一家文化公司卻在家門口痛失參展機會，不由得抱怨自己。
其實，就算報名早也不見得管用。據(jù)了解，從第六屆開始，深圳文博會便一票難求，今年招展形勢更是歷屆中最好的一年。徐州、南通、六盤水、銅仁、遵義、新疆塔什庫爾干塔吉克自治縣……從參加本屆文博會這些陌生的名字上，記者發(fā)現(xiàn)，今年文博會參展商范圍和數(shù)量又創(chuàng)了新高，主展館達到2118家，龍頭企業(yè)參展比例更是獲得了突破。
從最初受質(zhì)疑、“不愿來”到現(xiàn)在“搶著來”，許多人禁不住要問：文博會這個“磁場”，吸引力怎么如此之強？
“這表明深圳文博會的市場功能越來越得到認可。”深圳文博會公司總經(jīng)理葉建強分析，衡量一個展會成功與否的重要標準就是交易。
從創(chuàng)立伊始，深圳文博會就堅持實施“內(nèi)容為王”和“交易為王”的“雙王”戰(zhàn)略，摒棄了由政府大包大攬的傳統(tǒng)模式，堅持市場化運作的思路，提出了“政府支持、企業(yè)辦展”的新模式。
此外，為了吸引各地展團，深圳在服務上更是動了很多腦筋：制定一系列優(yōu)惠辦法，鼓勵龍頭企業(yè)、潛力產(chǎn)品進入文博會平臺。為了加大海外招商力度，深圳市領(lǐng)導親自帶隊遠赴國外推介，并面向港澳臺、東南亞、歐美等地區(qū)開設“海外直通車”，吸引目標客戶參會。
“文博會讓我們嘗到了甜頭，所以每年我們都非常珍惜這個參展機會。”湖南團一位負責人告訴記者，今年湖南將組織1500多人代表團來深，成為深圳文博會史上參加人數(shù)最多、規(guī)模最大、規(guī)格最高的政府展團。
從“獨唱”到“合唱”
在文博會舉辦前,中國的文化產(chǎn)品更多的是作為藝術(shù)品呈現(xiàn)在各個展會上和觀眾面前。而文博會的舉辦,卻讓中國的文化展會從文化藝術(shù)品的“獨唱”,變成了科技、金融、旅游、文化等各部門都參與進來的“大合唱”。
放眼望去，依托文博會，這幾年“文化+科技”、“文化+旅游”“文化+金融”等文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài)逐漸形成，在創(chuàng)意設計、動漫游戲、數(shù)字音樂、互聯(lián)網(wǎng)信息服務、高端印刷等領(lǐng)域涌現(xiàn)出一批逆勢上揚、高速增長的骨干企業(yè)。
在去年的文博會上，深圳水木年華科技文化公司推出了旗下的時尚數(shù)字智能家居音響，這些產(chǎn)品不僅造型充滿創(chuàng)意，而且功能上也與傳統(tǒng)的音頻產(chǎn)品有所區(qū)別，讓人在固定范圍內(nèi)擺脫手機束縛，隨意接聽電話和欣賞音樂。
在文博會上，像水木年華科技文化公司這樣將文化與科技相結(jié)合的公司越來越多。
“文化+旅游”，這也是在文博會上醞釀出的新亮點。據(jù)了解，在剛剛過去的“五一”小長假，文博會上成長起來的明星企業(yè)——華強文化科技集團在安徽蕪湖的方特歡樂世界項目就接待游人高達十幾萬人次。值得關(guān)注的是，在該項目的帶動下，相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延長、產(chǎn)業(yè)集聚開始形成。
對于很多企業(yè)來說，融資難都是制約其發(fā)展的因素之一，對文化創(chuàng)意企業(yè)更是如此。為此，深圳文博會著手在文化創(chuàng)意與金融資本之間搭建橋梁，依托“文化+金融”釋放出更多生產(chǎn)力。
2010年5月，國家級文化投融資綜合服務平臺深圳文化產(chǎn)權(quán)交易所正式開業(yè)。從此，每屆文博會都會與深圳文交所深度互動，組織數(shù)百家PE、銀行、投行、風投等各類資本機構(gòu)與文化創(chuàng)意企業(yè)進行對接。
從“一枝獨秀”到“百花齊放”
從最初“白手起家”，到如今的知名展會，文博會開辟了一條“政府辦會、企業(yè)辦展、以展興會”的成功辦展模式，書寫了“政府投入1億多而累計成交達6000多億元”的文化傳奇。
深圳市委市政府的領(lǐng)導一直有一個明確的認識：深圳文博會離不開全國各省市的支持，回報全國、服務全國是文博會始終如一的宗旨。尤其是要加大對中西部省份文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持力度。為了實現(xiàn)這一宗旨，深圳文博會公司每年向各省市一對一地收集文化項目。
為了加大對中西部省區(qū)的支持力度，深圳每年都減免這些省市自治區(qū)參展團50%的展位費用，這大大激發(fā)了中西部省份參展、交易的興趣，效果顯著。據(jù)統(tǒng)計，第八屆文博會上，中西部地區(qū)成交額達364.13億元,占總成交額的57.28%。
近年來，東北文博會、山東文博會、西部文博會、中部文博會、北京文博會、義烏文博會等不同區(qū)域、不同級別的文化展會遍地開花。不少省市代表團專程來到深圳，學習深圳用市場化手段推動文化發(fā)展的成功辦展模式。
“一花獨放不是春，百花齊放春滿園。”葉建強興奮地說，“深圳文博會作為文化產(chǎn)業(yè)的一只領(lǐng)頭羊，只有很好地促進了中國文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、大繁榮，才不辜負中央對深圳舉辦文博會的期望。”
從“墻內(nèi)香”到“墻外香”
2004年，大芬油畫村作為首屆文博會的唯一分會場，一舉成名，并憑借文博會的影響力逐漸發(fā)展壯大。首屆文博會時，大芬村的油畫銷售額為1.4億元，2006年突破4億元。目前，大芬村占有世界油畫裝飾品市場60%的份額。
讓更多的中國文化產(chǎn)品走向世界，是文博會的一個重要使命。這些年來，中國文化產(chǎn)業(yè)的鮮花不僅給“墻里”帶來了美麗和驚喜,更讓自己在“墻外”美名遠揚。
去年，來自俄羅斯列賓學院的著名畫家秋文·亞歷山大告訴記者：“今年的展會不僅有對列賓學院油畫的展示，也促進了我們與中國油畫界的深入交流。文博會讓中國的傳統(tǒng)文化更真切地走到我的面前，展出的一些中國書畫作品讓我感到非常震撼。”
這些年來，為了進一步擴大海外采購商規(guī)模，文博會組委會有針對性地開展了很多個性化服務。其中，第九屆文博會加強了對海外采購商的展前統(tǒng)計分析，為客商擬定個性化、專業(yè)化的采購服務方案，增強了海外采購商參會的時效性。首次與廣交會建立了正式的合作關(guān)系，面向廣交會與文博會交叉采購的海外采購商開展宣傳。繼續(xù)在港澳臺、東南亞、歐美地區(qū)開設“海外直通車”，直接吸引目標客戶。通過有效拓展，截至目前，本屆文博會已有近16097名海外專業(yè)人士報名參會。
在九年八屆的成長歷程中，一批優(yōu)秀的國內(nèi)文化企業(yè)通過文博會平臺，將中國的文化產(chǎn)品與項目推向海外；一批有實力的海外采購機構(gòu)通過文博會平臺，找到了所需要的產(chǎn)品，文博會已經(jīng)成為中外文化產(chǎn)業(yè)交流與合作的一個平臺。
沐浴著建設“文化強國”強勁東風，人們相信，在文博會的推動下，人們一定會欣喜地看到：帶有中華民族基因的文化產(chǎn)品，會越來越多地通過深圳文博會開辟的康莊大道，延伸到廣闊的海外市場，中華文化散發(fā)出的無窮魅力會在海外找到越來越多的知音。
（編輯：孫菁）